Martini Elvio Raffaello, Torti Alessio, Fare lavoro di comunità. Riferimenti teorici e strumenti operativi, Carocci Faber, 2003. Indice del libro

scheda dell’editore:

Fare lavoro di comunità

Di lavoro di comunità si parla in molti contesti, dalle politiche sociali, ai piani per la salute, ai progetti per la sicurezza urbana.

Non è solo una pratica sociale che prevede l’impiego di modelli e metodologie, ma anche un modo di concepire il lavoro sociale che rimanda a una dimensione etica.

Eludere la questione etica comporterebbe infatti privare il lavoro di comunità del “senso” e farlo diventare una “tecnologia “, utile, certo, ma della quale non si sa più cogliere lo scopo.

Attivare processi di collaborazione e di partecipazione dei cittadini, promuovere relazioni fiduciarie, sostenere il capitale sociale, sono tutte azioni con una portata che va oltre il contenuto specifico, e propongono una vera e propria visione della società.

Introduzione/La comunità oggi/Cosa si intende per “comunità”’/Dimensione e qualità delle relazioni/Il lavoro di comunità

1.Lo scenario/Globalizzazione e comunità/Temi emergenti oggi/Riferimenti normativi che sostengono il lavoro di comunità. In sintesi

2.Orientarsi nella complessità: concetti chiave e criteri guida/Concetti chiave/Il paradigma di comunità: criteri guida. In sintesi

3.I processi principali del lavoro di comunità/La partecipazione/La collaborazione/La leadership. In sintesi

4.Soggetti e contesti del lavoro di comunità/Non uno, ma tanti operatori di comunità/Soggetti con i quali si può lavorare/I principali campi di impiego del lavoro di comunità/Il profilo dell’operatore di comunità. In sintesi

5.La ricerca azione partecipata/Lavoro di comunità e ricerca azione partecipata/I profili di comunità/La ricognizione sociale. In sintesi

6.La progettazione partecipata/Peculiarità dei progetti di sviluppo di comunità/Strumenti per la progettazione partecipata. In sintesi

7.La valutazione partecipata dei progetti di sviluppo di comunità/L’esigenza di valutare i progetti di comunità/L’interconnessione tra processo e risultati nei progetti di sviluppo di comunità/Il modello di valutazione/Il ruolo dei cittadini nel processo di valutazione partecipata/Valutatore interno-esterno/La materia da valutare/Gli strumenti. In sintesi

8.Dare stabilità alla partecipazione e alla collaborazione/Dare stabilità a partecipazione e collaborazione: il lavoro di rete/La questione del coordinamento/Alcuni suggerimenti per la progettazione intergruppo. In sintesi

9.Animare gruppi e condurre riunioni/I gruppi nel lavoro di comunità/Quali competenze per gli operatori di comunità/Alcune dimensioni chiave del lavoro coi gruppi nella comunità/Gli incontri di discussione/Condurre riunioni efficaci e collaborative. In sintesi

10.La soluzione collaborativa dei problemi/Problemi, soggetti, soluzioni/La soluzione collaborativa di un problema/Le fasi del processo di soluzione collaborativa di un problema/Importanza, competenza e potere nell’identificazione dei problemi. In sintesi

11.La mediazione dei conflitti nel lavoro di comunità/Lavoro di comunità e conflitti/Comprendere il conflitto/Il conflitto come crisi/La mediazione/La negoziazione/Il ruolo dell´operatore di comunità nelle situazioni di conflitto. In sintesi Note Bibliografia.

Elvio Raffaello Martini

Alessio Torti